Édito de La lettre de la communauté Université Côte d’Azur #13

Chères et Chers collègues,

La rentrée universitaire se place sous le signe du retour en 100% présentiel en respectant la jauge des amphithéâtres et des salles de cours. Durant la période que nous venons de vivre malgré les efforts des équipes et des étudiants, les limites du distanciel ont été observées par tous pendant un an et demi. L'enseignement et la transmission du savoir à l'université ne peut pas se faire en tout distanciel et l'interaction entre les enseignants et les étudiants est indispensable.

Une des grandes nouveautés de la rentrée est qu'Université Côte d'Azur fonctionne désormais avec ses 8 Ecoles Universitaires de Recherche (EUR) en place qui ont fait leur première rentrée en présentiel, ses écoles et instituts, ses établissements-composantes et ce fonctionnement permet d'articuler le triptyque formation-recherche-innovation et ainsi promouvoir un nouveau type d'enseignement et de formation fortement adossé à nos forces en recherche et adapté aux besoins de notre territoire au sens large.

Avec la pérennisation de son label IDEX en juillet 2021, Université Côte d'Azur s'installe durablement dans le paysage supérieur de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche comme une des 9 universités françaises intensives en recherche et à fort rayonnement international. Le travail collectif qu’il reste à  faire, pour stabiliser et sécuriser la configuration de notre nouvelle université, pour continuer à construire notre signature scientifique en lien avec nos partenaires, augmenter notre attractivité, notre rayonnement international et notre rôle comme moteur de développement de notre territoire est conséquent et nous devrons continuer à nous structurer pour cela.

Dans cette lettre interne #13, je vous propose de découvrir la nouvelle organisation de notre Direction Générale des Services souhaitée par Régis Brandinelli, autour de 3 pôles afin d’être encore plus efficace et cohérent dans la coordination des différentes directions.

Nous vous proposons également d’en savoir plus sur le rôle de la Direction des relations entreprises qui a pour objectif coordonner les actions d’Université Côte d’Azur envers les entreprises publiques et privées de notre territoire.

Une grande université se doit d’avoir des bâtiments en lien avec les ambitions visées : après l’inauguration en septembre des nouveaux locaux de l’Institut de Formation en Masso-Kinésithérapie et en octobre du campus Georges Méliès à Cannes autour des industries culturelles créatives, le plan de relance nous aide également à faire évoluer nos anciens bâtiments vers une ambitieuse transition énergétique. L’IUT Nice Côte d’Azur en est un des bénéficiaires et les travaux de rénovation ont d’ores et déjà commencé.

Enfin, parce que la responsabilité sociétale des universités est un sujet majeur, nous venons de renouveler notre partenariat avec le Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP), permettant la mise en place d’une série d’actions adaptées en faveur des agents Bénéficiaires de l’Obligation d’Emploi.

Jeanick Brisswalter
Président d’Université Côte d’Azur