Cher·e·s tous et toutes,
Face à cette situation inédite, nous avons dû tous et toutes nous adapter et réinventer notre façon de travailler pour maintenir au mieux l’activité et le lien social essentiels au fonctionnement de notre université. Nous pouvons collectivement être fièr·e·s de la mobilisation massive et de l’esprit d’entreprendre dont nous avons tous et toutes fait preuve. Grâce à cela, des initiatives originales fleurissent jour après jour et nous avons choisi d’en mettre certaines en lumière dans cette 4ème édition de la lettre interne de notre communauté. Enfin, comme vous le lirez, votre mobilisation a permis de franchir une nouvelle étape du plan de continuité puisqu’il est dorénavant possible de tenir nos instances de manière dématérialisée et ainsi d’assurer le maintien de notre calendrier institutionnel.
Désormais, comme vous le savez, nous entrons dans une nouvelle phase de cet épisode. En effet, il nous a été annoncé que le confinement général de la population se poursuivra jusqu'au 11 mai et depuis le mot « déconfinement » est sur toutes les lèvres. Notre université aussi se tourne vers cette nouvelle perspective stimulante pour certain·e·s, angoissante pour d’autres.
La situation que nous vivons est sans précédent, elle appelle donc à beaucoup de prudence, d’humilité et surtout de préparation. Il nous faut prendre le temps nécessaire pour anticiper au mieux une sortie en douceur de cette période de confinement et reprendre progressivement un rythme de vie normal. En accord avec la démarche qualité de vie au travail dans laquelle nous nous sommes engagé·e·s, notre principal objectif est avant tout de prendre les mesures nécessaires afin de garantir la santé et la sécurité de tous et toutes.
Notre stratégie reposera sur plusieurs éléments et intègrera une analyse approfondie des risques et des recommandations. Elle devra en priorité être coordonnée et prendre en compte toutes les nouvelles contraintes sanitaires applicables à notre diversité de métiers. Nous devrons également être capables de protéger les plus vulnérables et de prendre en compte les risques pour la santé mentale et physique associés au « déconfinement » en mettant en place de nouveaux dispositifs d’accompagnement.
Surtout, continuez à prendre bien soin de vous et de vos proches. Au-delà des inquiétudes, il faudra ensemble prendre le temps de dresser le bilan de cet épisode, car aussi dure qu’elle soit à traverser, une crise est aussi l’occasion de porter un éclairage différent sur le travail, sur l’équilibre des temps de vie et de changer les choses.